برمجياتكم، في الإنتاج، خلال 12 أسبوعًا.

نفترض أنه سيهلوس، ونهندس النظام على هذا الأساس. إجابات الاسترجاع تأتي مع استشهادات بالمصادر. وعتبات الثقة توجّه الحالات غير المؤكدة إلى إنسان. والإجراءات غير القابلة للتراجع تتطلب موافقة. كما أن منظومة التقييم — المبنية من حالاتكم الحقيقية — يجب أن تجتاز عتبة محددة قبل إطلاق أي شيء.

روبوت الدردشة يجيب عن الأسئلة ويتوقف عند هذا الحد. أما الوكيل فينجز العمل: يقرأ التذكرة، ويراجع العقد، ويصيغ الرد، ويسجّله في نظام ERP لديكم — مع صلاحيات وبوابات موافقة وسجل تدقيق. إنها هندسة برمجيات، لا أداة جاهزة.

ينبغي لكم ذلك — في نهاية المطاف. فالشراكات الخارجية تصل إلى الإنتاج بمعدل يقارب ضعف البناء الداخلي الأول (MIT، 2025). نحن نوصل الإصدار الأول إلى الإنتاج، ثم نسلّم فريقكم المفاتيح: الكود، والتقييمات، وأدلة التشغيل، والتدريب. فيتسلم فريقكم الداخلي نظامًا يعمل بدلًا من صفحة بيضاء.

أنتم. المستودع الكامل، والتنازل عن الملكية الفكرية، والوثائق، ومجموعات التقييم. نبني على أطر مفتوحة قياسية بمعمارية محايدة تجاه النماذج — لا بيئة تشغيل مملوكة، ولا احتكار للعميل.

سبرنت الأسبوعين لتحديد النطاق مُسعَّر وحده، فتبقى مخاطرتكم محدودة. وينتهي بعرض سعر ثابت للبناء الكامل — نطاق ثابت، وسعر ثابت، ولا عدّاد ساعات. وينطبق الضمان: التشغيل خلال 12 أسبوعًا على ذلك النطاق، أو نواصل البناء دون أي تكلفة.

يعمل النظام من دوننا — هذا هو الهدف من التسليم. وإن أردتم أن نبقى قريبين، فهناك خطة عناية اختيارية تغطي تحديثات النماذج، ومراقبة التقييمات، وإضافة قدرات جديدة.